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来源: 南方日报网络版     时间:2020年03月29日 16:20

关于2020娆ф床鏉??闃佃〃最新相关内容:【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【▲】【(】【廉】【政】【)】【。】【<】【/】【p】【>】

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【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【▲】【(】【廉】【政】【)】【。】【<】【/】【p】【>】

研究人员对教育、制造、工程和金融服务等多个行业的2500多名在职成年人进行调查,分析其在工作中使用的两种情绪调节方式表面情绪调节和深层情绪调节。 表面情绪调节指在工作环境中与他人互动时假装积极,内心可能会感到沮丧或愤怒;深层情绪调节指努力改变自我内心感受,用灵魂诠释出一种积极的态度。 通过调查,研究人员确定了四种不同情绪调节类型的人:无表演者(表面和内心都不积极)、低水平表演者(表面积极,内心消极)、高水平表演者(表面和内心都积极)以及专业表演者(全身心投入)。 分析发现,相较于第一和第二类人,第三类人从同事那里得到的支持和信任程度更高,更易实现工作目标,幸福感也最高。 高层管理人士往往属于第四类人,虽然全情投入,却容易感到失望或受到伤害。 研究人员指出,为进入最佳工作状态,不妨尝试真诚地与同事共同调节情绪,以培养积极的工作关系,实现更好的工作效果。

【表】【里】【如】【一】【,】【工】【作】【效】【率】【最】【高】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【表】【里】【如】【一】【,】【工】【作】【效】【率】【最】【高】【积】【极】【的】【工】【作】【态】【度】【利】【人】【利】【己】【,】【但】【前】【提】【是】【,】【你】【必】【须】【真】【诚】【待】【人】【,】【行】【为】【举】【止】【恰】【到】【好】【处】【。】【 】【 】【 】【 】【换】【句】【话】【说】【,】【别】【太】【装】【!】【近】【日】【,】【美】【国】【阿】【肯】【色】【大】【学】【萨】【姆】【&】【m】【i】【d】【d】【o】【t】【;】【沃】【尔】【顿】【商】【学】【院】【管】【理】【学】【教】【授】【克】【里】【斯】【&】【m】【i】【d】【d】【o】【t】【;】【罗】【森】【博】【士】【领】【导】【的】【一】【项】【新】【研】【究】【表】【明】【,】【展】【示】【真】【实】【的】【自】【我】【有】【助】【提】【高】【工】【作】【效】【率】【。】【<】【/】【p】【>】

中国对外援助原则

【表】【里】【如】【一】【,】【工】【作】【效】【率】【最】【高】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【表】【里】【如】【一】【,】【工】【作】【效】【率】【最】【高】【积】【极】【的】【工】【作】【态】【度】【利】【人】【利】【己】【,】【但】【前】【提】【是】【,】【你】【必】【须】【真】【诚】【待】【人】【,】【行】【为】【举】【止】【恰】【到】【好】【处】【。】【 】【 】【 】【 】【换】【句】【话】【说】【,】【别】【太】【装】【!】【近】【日】【,】【美】【国】【阿】【肯】【色】【大】【学】【萨】【姆】【&】【m】【i】【d】【d】【o】【t】【;】【沃】【尔】【顿】【商】【学】【院】【管】【理】【学】【教】【授】【克】【里】【斯】【&】【m】【i】【d】【d】【o】【t】【;】【罗】【森】【博】【士】【领】【导】【的】【一】【项】【新】【研】【究】【表】【明】【,】【展】【示】【真】【实】【的】【自】【我】【有】【助】【提】【高】【工】【作】【效】【率】【。】【<】【/】【p】【>】

邀请管理学、心理学、法学等专业讲师,以直播的形式为职工讲授疫情期间自我管理、亲子关系、法律法规、企业面临的形势和对策等。 微课堂共推出《疫情之下企业员工的自我管理》《疫情之下的家庭关系与亲子关系》等8门课程,截至3月25日,直播观看数累计为108万人次。

【表】【里】【如】【一】【,】【工】【作】【效】【率】【最】【高】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【表】【里】【如】【一】【,】【工】【作】【效】【率】【最】【高】【积】【极】【的】【工】【作】【态】【度】【利】【人】【利】【己】【,】【但】【前】【提】【是】【,】【你】【必】【须】【真】【诚】【待】【人】【,】【行】【为】【举】【止】【恰】【到】【好】【处】【。】【 】【 】【 】【 】【换】【句】【话】【说】【,】【别】【太】【装】【!】【近】【日】【,】【美】【国】【阿】【肯】【色】【大】【学】【萨】【姆】【&】【m】【i】【d】【d】【o】【t】【;】【沃】【尔】【顿】【商】【学】【院】【管】【理】【学】【教】【授】【克】【里】【斯】【&】【m】【i】【d】【d】【o】【t】【;】【罗】【森】【博】【士】【领】【导】【的】【一】【项】【新】【研】【究】【表】【明】【,】【展】【示】【真】【实】【的】【自】【我】【有】【助】【提】【高】【工】【作】【效】【率】【。】【<】【/】【p】【>】【表】【里】【如】【一】【,】【工】【作】【效】【率】【最】【高】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【表】【里】【如】【一】【,】【工】【作】【效】【率】【最】【高】【积】【极】【的】【工】【作】【态】【度】【利】【人】【利】【己】【,】【但】【前】【提】【是】【,】【你】【必】【须】【真】【诚】【待】【人】【,】【行】【为】【举】【止】【恰】【到】【好】【处】【。】【 】【 】【 】【 】【换】【句】【话】【说】【,】【别】【太】【装】【!】【近】【日】【,】【美】【国】【阿】【肯】【色】【大】【学】【萨】【姆】【&】【m】【i】【d】【d】【o】【t】【;】【沃】【尔】【顿】【商】【学】【院】【管】【理】【学】【教】【授】【克】【里】【斯】【&】【m】【i】【d】【d】【o】【t】【;】【罗】【森】【博】【士】【领】【导】【的】【一】【项】【新】【研】【究】【表】【明】【,】【展】【示】【真】【实】【的】【自】【我】【有】【助】【提】【高】【工】【作】【效】【率】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【来】【源】【:】【工】【人】【日】【报】【。】【<】【/】【p】【>】

中国对外援助原则【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【为】【帮】【助】【职】【工】【应】【对】【疫】【情】【下】【的】【种】【种】【困】【难】【,】【引】【导】【职】【工】【自】【我】【提】【升】【,】【深】【圳】【市】【总】【工】【会】【推】【出】【“】【复】【工】【防】【疫】【微】【课】【堂】【”】【。】【<】【/】【p】【>】

来源:工人日报。

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【▲】【(】【廉】【政】【)】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【▲】【(】【廉】【政】【)】【。】【<】【/】【p】【>】【表】【里】【如】【一】【,】【工】【作】【效】【率】【最】【高】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【表】【里】【如】【一】【,】【工】【作】【效】【率】【最】【高】【积】【极】【的】【工】【作】【态】【度】【利】【人】【利】【己】【,】【但】【前】【提】【是】【,】【你】【必】【须】【真】【诚】【待】【人】【,】【行】【为】【举】【止】【恰】【到】【好】【处】【。】【 】【 】【 】【 】【换】【句】【话】【说】【,】【别】【太】【装】【!】【近】【日】【,】【美】【国】【阿】【肯】【色】【大】【学】【萨】【姆】【&】【m】【i】【d】【d】【o】【t】【;】【沃】【尔】【顿】【商】【学】【院】【管】【理】【学】【教】【授】【克】【里】【斯】【&】【m】【i】【d】【d】【o】【t】【;】【罗】【森】【博】【士】【领】【导】【的】【一】【项】【新】【研】【究】【表】【明】【,】【展】【示】【真】【实】【的】【自】【我】【有】【助】【提】【高】【工】【作】【效】【率】【。】【<】【/】【p】【>】

中国对外援助原则【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【邀】【请】【管】【理】【学】【、】【心】【理】【学】【、】【法】【学】【等】【专】【业】【讲】【师】【,】【以】【直】【播】【的】【形】【式】【为】【职】【工】【讲】【授】【疫】【情】【期】【间】【自】【我】【管】【理】【、】【亲】【子】【关】【系】【、】【法】【律】【法】【规】【、】【企】【业】【面】【临】【的】【形】【势】【和】【对】【策】【等】【。】【 】【 】【 】【 】【微】【课】【堂】【共】【推】【出】【《】【疫】【情】【之】【下】【企】【业】【员】【工】【的】【自】【我】【管】【理】【》】【《】【疫】【情】【之】【下】【的】【家】【庭】【关】【系】【与】【亲】【子】【关】【系】【》】【等】【8】【门】【课】【程】【,】【截】【至】【3】【月】【2】【5】【日】【,】【直】【播】【观】【看】【数】【累】【计】【为】【1】【0】【8】【万】【人】【次】【。】【<】【/】【p】【>】

邀请管理学、心理学、法学等专业讲师,以直播的形式为职工讲授疫情期间自我管理、亲子关系、法律法规、企业面临的形势和对策等。 微课堂共推出《疫情之下企业员工的自我管理》《疫情之下的家庭关系与亲子关系》等8门课程,截至3月25日,直播观看数累计为108万人次。

【表】【里】【如】【一】【,】【工】【作】【效】【率】【最】【高】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【表】【里】【如】【一】【,】【工】【作】【效】【率】【最】【高】【积】【极】【的】【工】【作】【态】【度】【利】【人】【利】【己】【,】【但】【前】【提】【是】【,】【你】【必】【须】【真】【诚】【待】【人】【,】【行】【为】【举】【止】【恰】【到】【好】【处】【。】【 】【 】【 】【 】【换】【句】【话】【说】【,】【别】【太】【装】【!】【近】【日】【,】【美】【国】【阿】【肯】【色】【大】【学】【萨】【姆】【&】【m】【i】【d】【d】【o】【t】【;】【沃】【尔】【顿】【商】【学】【院】【管】【理】【学】【教】【授】【克】【里】【斯】【&】【m】【i】【d】【d】【o】【t】【;】【罗】【森】【博】【士】【领】【导】【的】【一】【项】【新】【研】【究】【表】【明】【,】【展】【示】【真】【实】【的】【自】【我】【有】【助】【提】【高】【工】【作】【效】【率】【。】【<】【/】【p】【>】【表】【里】【如】【一】【,】【工】【作】【效】【率】【最】【高】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【表】【里】【如】【一】【,】【工】【作】【效】【率】【最】【高】【积】【极】【的】【工】【作】【态】【度】【利】【人】【利】【己】【,】【但】【前】【提】【是】【,】【你】【必】【须】【真】【诚】【待】【人】【,】【行】【为】【举】【止】【恰】【到】【好】【处】【。】【 】【 】【 】【 】【换】【句】【话】【说】【,】【别】【太】【装】【!】【近】【日】【,】【美】【国】【阿】【肯】【色】【大】【学】【萨】【姆】【&】【m】【i】【d】【d】【o】【t】【;】【沃】【尔】【顿】【商】【学】【院】【管】【理】【学】【教】【授】【克】【里】【斯】【&】【m】【i】【d】【d】【o】【t】【;】【罗】【森】【博】【士】【领】【导】【的】【一】【项】【新】【研】【究】【表】【明】【,】【展】【示】【真】【实】【的】【自】【我】【有】【助】【提】【高】【工】【作】【效】【率】【。】【<】【/】【p】【>】

中国对外援助原则【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【职】【工】【除】【了】【在】【微】【课】【堂】【听】【课】【之】【外】【,】【还】【可】【以】【参】【加】【“】【工】【会】【云】【课】【堂】【”】【学】【习】【。】【 】【 】【 】【 】【深】【圳】【市】【总】【将】【工】【会】【线】【上】【培】【训】【系】【统】【“】【工】【会】【云】【课】【堂】【”】【接】【入】【“】【深】【圳】【工】【会】【”】【微】【信】【公】【众】【号】【,】【超】【过】【1】【2】【0】【0】【门】【课】【程】【面】【向】【所】【有】【职】【工】【开】【放】【,】【引】【导】【职】【工】【疫】【情】【期】【间】【进】【行】【线】【上】【学】【习】【和】【自】【我】【提】【升】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【来】【源】【:】【工】【人】【日】【报】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【来】【源】【:】【工】【人】【日】【报】【。】【<】【/】【p】【>】

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【▲】【(】【廉】【政】【)】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【邀】【请】【管】【理】【学】【、】【心】【理】【学】【、】【法】【学】【等】【专】【业】【讲】【师】【,】【以】【直】【播】【的】【形】【式】【为】【职】【工】【讲】【授】【疫】【情】【期】【间】【自】【我】【管】【理】【、】【亲】【子】【关】【系】【、】【法】【律】【法】【规】【、】【企】【业】【面】【临】【的】【形】【势】【和】【对】【策】【等】【。】【 】【 】【 】【 】【微】【课】【堂】【共】【推】【出】【《】【疫】【情】【之】【下】【企】【业】【员】【工】【的】【自】【我】【管】【理】【》】【《】【疫】【情】【之】【下】【的】【家】【庭】【关】【系】【与】【亲】【子】【关】【系】【》】【等】【8】【门】【课】【程】【,】【截】【至】【3】【月】【2】【5】【日】【,】【直】【播】【观】【看】【数】【累】【计】【为】【1】【0】【8】【万】【人】【次】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【研】【究】【人】【员】【对】【教】【育】【、】【制】【造】【、】【工】【程】【和】【金】【融】【服】【务】【等】【多】【个】【行】【业】【的】【2】【5】【0】【0】【多】【名】【在】【职】【成】【年】【人】【进】【行】【调】【查】【,】【分】【析】【其】【在】【工】【作】【中】【使】【用】【的】【两】【种】【情】【绪】【调】【节】【方】【式】【表】【面】【情】【绪】【调】【节】【和】【深】【层】【情】【绪】【调】【节】【。】【 】【 】【 】【 】【表】【面】【情】【绪】【调】【节】【指】【在】【工】【作】【环】【境】【中】【与】【他】【人】【互】【动】【时】【假】【装】【积】【极】【,】【内】【心】【可】【能】【会】【感】【到】【沮】【丧】【或】【愤】【怒】【;】【深】【层】【情】【绪】【调】【节】【指】【努】【力】【改】【变】【自】【我】【内】【心】【感】【受】【,】【用】【灵】【魂】【诠】【释】【出】【一】【种】【积】【极】【的】【态】【度】【。】【 】【 】【 】【 】【通】【过】【调】【查】【,】【研】【究】【人】【员】【确】【定】【了】【四】【种】【不】【同】【情】【绪】【调】【节】【类】【型】【的】【人】【:】【无】【表】【演】【者】【(】【表】【面】【和】【内】【心】【都】【不】【积】【极】【)】【、】【低】【水】【平】【表】【演】【者】【(】【表】【面】【积】【极】【,】【内】【心】【消】【极】【)】【、】【高】【水】【平】【表】【演】【者】【(】【表】【面】【和】【内】【心】【都】【积】【极】【)】【以】【及】【专】【业】【表】【演】【者】【(】【全】【身】【心】【投】【入】【)】【。】【 】【 】【 】【 】【分】【析】【发】【现】【,】【相】【较】【于】【第】【一】【和】【第】【二】【类】【人】【,】【第】【三】【类】【人】【从】【同】【事】【那】【里】【得】【到】【的】【支】【持】【和】【信】【任】【程】【度】【更】【高】【,】【更】【易】【实】【现】【工】【作】【目】【标】【,】【幸】【福】【感】【也】【最】【高】【。】【 】【 】【 】【 】【高】【层】【管】【理】【人】【士】【往】【往】【属】【于】【第】【四】【类】【人】【,】【虽】【然】【全】【情】【投】【入】【,】【却】【容】【易】【感】【到】【失】【望】【或】【受】【到】【伤】【害】【。】【 】【 】【 】【 】【研】【究】【人】【员】【指】【出】【,】【为】【进】【入】【最】【佳】【工】【作】【状】【态】【,】【不】【妨】【尝】【试】【真】【诚】【地】【与】【同】【事】【共】【同】【调】【节】【情】【绪】【,】【以】【培】【养】【积】【极】【的】【工】【作】【关】【系】【,】【实】【现】【更】【好】【的】【工】【作】【效】【果】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【研】【究】【人】【员】【对】【教】【育】【、】【制】【造】【、】【工】【程】【和】【金】【融】【服】【务】【等】【多】【个】【行】【业】【的】【2】【5】【0】【0】【多】【名】【在】【职】【成】【年】【人】【进】【行】【调】【查】【,】【分】【析】【其】【在】【工】【作】【中】【使】【用】【的】【两】【种】【情】【绪】【调】【节】【方】【式】【表】【面】【情】【绪】【调】【节】【和】【深】【层】【情】【绪】【调】【节】【。】【 】【 】【 】【 】【表】【面】【情】【绪】【调】【节】【指】【在】【工】【作】【环】【境】【中】【与】【他】【人】【互】【动】【时】【假】【装】【积】【极】【,】【内】【心】【可】【能】【会】【感】【到】【沮】【丧】【或】【愤】【怒】【;】【深】【层】【情】【绪】【调】【节】【指】【努】【力】【改】【变】【自】【我】【内】【心】【感】【受】【,】【用】【灵】【魂】【诠】【释】【出】【一】【种】【积】【极】【的】【态】【度】【。】【 】【 】【 】【 】【通】【过】【调】【查】【,】【研】【究】【人】【员】【确】【定】【了】【四】【种】【不】【同】【情】【绪】【调】【节】【类】【型】【的】【人】【:】【无】【表】【演】【者】【(】【表】【面】【和】【内】【心】【都】【不】【积】【极】【)】【、】【低】【水】【平】【表】【演】【者】【(】【表】【面】【积】【极】【,】【内】【心】【消】【极】【)】【、】【高】【水】【平】【表】【演】【者】【(】【表】【面】【和】【内】【心】【都】【积】【极】【)】【以】【及】【专】【业】【表】【演】【者】【(】【全】【身】【心】【投】【入】【)】【。】【 】【 】【 】【 】【分】【析】【发】【现】【,】【相】【较】【于】【第】【一】【和】【第】【二】【类】【人】【,】【第】【三】【类】【人】【从】【同】【事】【那】【里】【得】【到】【的】【支】【持】【和】【信】【任】【程】【度】【更】【高】【,】【更】【易】【实】【现】【工】【作】【目】【标】【,】【幸】【福】【感】【也】【最】【高】【。】【 】【 】【 】【 】【高】【层】【管】【理】【人】【士】【往】【往】【属】【于】【第】【四】【类】【人】【,】【虽】【然】【全】【情】【投】【入】【,】【却】【容】【易】【感】【到】【失】【望】【或】【受】【到】【伤】【害】【。】【 】【 】【 】【 】【研】【究】【人】【员】【指】【出】【,】【为】【进】【入】【最】【佳】【工】【作】【状】【态】【,】【不】【妨】【尝】【试】【真】【诚】【地】【与】【同】【事】【共】【同】【调】【节】【情】【绪】【,】【以】【培】【养】【积】【极】【的】【工】【作】【关】【系】【,】【实】【现】【更】【好】【的】【工】【作】【效】【果】【。】【<】【/】【p】【>】

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研究人员对教育、制造、工程和金融服务等多个行业的2500多名在职成年人进行调查,分析其在工作中使用的两种情绪调节方式表面情绪调节和深层情绪调节。 表面情绪调节指在工作环境中与他人互动时假装积极,内心可能会感到沮丧或愤怒;深层情绪调节指努力改变自我内心感受,用灵魂诠释出一种积极的态度。 通过调查,研究人员确定了四种不同情绪调节类型的人:无表演者(表面和内心都不积极)、低水平表演者(表面积极,内心消极)、高水平表演者(表面和内心都积极)以及专业表演者(全身心投入)。 分析发现,相较于第一和第二类人,第三类人从同事那里得到的支持和信任程度更高,更易实现工作目标,幸福感也最高。 高层管理人士往往属于第四类人,虽然全情投入,却容易感到失望或受到伤害。 研究人员指出,为进入最佳工作状态,不妨尝试真诚地与同事共同调节情绪,以培养积极的工作关系,实现更好的工作效果。

中国对外援助原则

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